ORIENTACIÓN DEL CONSORCIO DE EFECTIVO: CÓMO LANZAR Y ADMINISTRAR UN PROGRAMA Y CONSORCIO DE ASISTENCIA EN EFECTIVO

El Consorcio VenEsperanza está trabajando para expandir su investigación e influencia en temas relacionados con la provisión de MPCA en emergencias y la coordinación entre actores humanitarios en situaciones de emergencia. Con este objetivo en mente, VenEsperanza ha priorizado la inversión en una mayor generación y análisis de evidencia para recolectar las lecciones aprendidas en beneficio de las agencias humanitarias y los actores de efectivo y para ayudar a informar la toma de decisiones estratégicas para las próximas etapas del trabajo de efectivo en Colombia y más allá. Como parte de la agenda de investigación y aprendizaje de VenEsperanza, investigaciones recientes tuvieron como objetivo recopilar, analizar y documentar las mejores prácticas y oportunidades de mejora relacionadas con el consorcio VenEsperanza y su programación MCPA.

Usando un enfoque de estudio de caso, un nuevo informe proporciona una descripción del programa de transferencia de efectivo VenEsperanza en Colombia y las lecciones aprendidas hasta la fecha. Los hallazgos están organizados y presentados por tema de investigación, con cada sección dedicada a un componente de la estructura y/u operación del consorcio, incluida la gobernanza y la toma de decisiones, la gestión de información y datos, la gestión del personal, la coordinación y armonización interinstitucional, la identificación de participantes y selección y canales de comunicación con los participantes. El informe describe cómo VenEsperanza abordó el diseño y la configuración de estos aspectos del consorcio, así como los cambios y adaptaciones realizados desde el lanzamiento del consorcio, documentando lo que funcionó bien y lo que no funcionó para extraer también las mejores prácticas. así como las lagunas y oportunidades de mejora.

Esta guía está destinada a (1) partes interesadas internas de VenEsperanza, para que las lecciones aprendidas puedan servir para informar y mejorar la programación futura y (2) partes interesadas externas que buscan implementar un consorcio MPCA, para que VenEsperanza pueda proporcionar un marco para futuros consorcios.